9月29日，省環(huán)保集團(tuán)召開三季度安全環(huán)保委員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹杭鋼集團(tuán)2025年三季度安全生產(chǎn)（消防）環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司三季度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)工作成效，研究部署國(guó)慶中秋假期及四季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、總經(jīng)理吳剛主持會(huì)議。公司安委會(huì)成員、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加會(huì)議。
  吳剛就做好當(dāng)前及下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，保持高度警覺(jué)。四季度是全年工作的沖刺期、關(guān)鍵期，也是安全事故易發(fā)期、多發(fā)期。要深刻吸取近期全國(guó)建筑施工領(lǐng)域事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持如履薄冰的危機(jī)感，杜絕松懈麻痹思想，全面落實(shí)杭鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，確保國(guó)慶中秋假期及四季度穩(wěn)定順行。
  二要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問(wèn)題不足。認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，高度重視部分單位安全意識(shí)不強(qiáng)、隱患排查不徹底、現(xiàn)場(chǎng)管控不到位等問(wèn)題，切實(shí)提升問(wèn)題解決能力。及時(shí)總結(jié)新業(yè)態(tài)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，有重點(diǎn)、有層次地抓好安全生產(chǎn)管理。
  三要聚焦重點(diǎn)，落實(shí)工作任務(wù)。強(qiáng)化主體責(zé)任，對(duì)照年度目標(biāo)查漏補(bǔ)缺，健全體制機(jī)制，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，強(qiáng)化數(shù)字賦能和應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)落實(shí)不力、整改不及時(shí)、履職不到位的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；深化隱患排查治理，持續(xù)推動(dòng)隱患“動(dòng)態(tài)清零”，實(shí)行清單化閉環(huán)管理，落實(shí)內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性；狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，緊盯抽蓄項(xiàng)目危大工程和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)承包商安全管理和過(guò)程監(jiān)督，提升應(yīng)急處置能力，做到防演結(jié)合。
  四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自部署督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，安全管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門履行“一崗雙責(zé)”，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處；持續(xù)加大安全投入，建強(qiáng)安全隊(duì)伍。對(duì)國(guó)慶中秋及四季度安全工作進(jìn)行再部署、再確認(rèn)，確保不留隱患過(guò)節(jié)，節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保信息上報(bào)暢通；要關(guān)心關(guān)愛員工，合理安排工作節(jié)奏，避免疲勞作業(yè)，確保平安過(guò)節(jié)。